5 Tips about حل النزاعات بين الموظفين You Can Use Today
Wiki Article
السرية. في كثير من الأحيان، سيحاول المديرون الحد من الصراع من خلال السرية
التعلم و التطوير التعليم المخصص: مستقبل التطور التعليمي
يعتبر مكتب العمل منطقة حرب، أسلحتها الإهانة، والدموع، والصمت المرير. والمتنازعون هم الزملاء الذين لا يحتملون بعضهم. ويتصاعد العداء ويتزايد الضرر ليسبب خسائر بقيمة مليارات الدولارات، ويؤدي إلى ظهور مشكلات مثل التغيّب عن العمل، والإجازات المرضية، والدعاوى القضائية، والانخفاض في الإنتاجية.
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
وهذه الأنواع من الخلافات يمكن أن تؤثر بشكل كبير على الإنتاجية، فالتوتر بين بالموظفين وصل إلى ذروته إلى درجة أن المصنع بدأ يخسر مالياً.
تحديد المهام المترابطة والأهداف الفائقة. تتمثل الإستراتيجية الأخرى للإدارة في تحديد الأهداف التي تتطلب من المجموعات العمل معًا لتحقيق النجاح الشامل - على سبيل المثال، عندما يكون بقاء الشركة مهددًا.
المدار الإداري. في بعض الحالات، سيقر المديرون بوجود مشكلة ولكن بعد ذلك لا يتخذون سوى القليل من الإجراءات الجادة. بدلاً من ذلك، يبلغون باستمرار أن المشكلة «قيد الدراسة» أو أن «هناك حاجة إلى مزيد من المعلومات».
باختصار.. يمكن أن يكون الصراع غير فعّال إذا كان مفرطاً أو ينطوي على هجمات شخصية أو خطط مخادعة ولم تتم إدارته بالطريقة الصحيحة، وتتضمن أمثلة النتائج السلبية فيما يلي:
من خلال تحسين الأداء الفردي وتطوير المهارات القيادية والإدارية، يمكن للتدريب الإداري أن يزيد من الإنتاجية ويحقق أفضل النتائج في بيئة العمل. عندما يتم تحفيز الفرق وتمكينهم من التواصل الفعال والعمل بتناغم، يمكن للمنظمات تحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
غياب الإشراف الجيد: يؤدي إلى نزاعات في مكان العمل، ويساعد الإشراف على تحديد المشكلات البسيطة بين أعضاء الفريق وأن يكونوا مستعدين للاستماع إلى الجميع بنهج غير متحيز أثناء التعامل مع المشكلات.
التعلم و التطوير اكتشف أسرار التطوير الذاتي لحياة أفضل
بالإضافة إلى هذا، يمكن تعزيز الروح الجماعية والانتماء للفريق، وتحفيز الأعضاء على تحديد الأهداف المشتركة والعمل الجنباً إلى جنب لتحقيقها. بالتالي، ستتحقق المصالح المشتركة وستحصل الشركة على إنتاجية عالية جدًا.
تعرّف على المزيد بمعنى إيجاد أرضية مشتركة. قم بعد ذلك بتحديد المسؤوليات التي يتحملها كل طرف في حل النزاع. ومن الضروري استغلال هذه الفرصة لتحديد السبب الجذري والتأكد من عدم ظهور هذه المشكلة مرة أخرى.
توجد العديد من أنواع التدريب الإداري المتاحة للمديرين والقادة، وهي تهدف جميعها إلى تطوير وتعزيز المهارات القيادية والإدارية اللازمة للنجاح في البيئة العمل. فيما يلي عدة أنواع مهمة من التدريب الإداري: